Маркетинг, который отвечает за прибыль

Единая система связи маркетинга и продаж: от рекламного канала до кассы.

Для розничных сетей, дистрибьюторов и B2B-компаний с маркетинговым бюджетом от 3 000 BYN/мес

ДО 65% РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА НЕ ИМЕЮТ СВЯЗИ С ВЫРУЧКОЙ

По результатам аудитов ATAS в 2025 году: в компаниях с бюджетом 3 000–30 000 BYN/мес от 18 до 65%* рекламных расходов не имеют измеримой связи с выручкой. Не потому что маркетологи плохие — а потому что нет единой системы для оценки результата.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ НА СТЫКЕ РЕКЛАМЫ И ПРОДАЖ

Маркетинговый бюджет растёт — продажи не пропорциональны росту.
Каждый подрядчик присылает красивый отчёт — но непонятно кто реально приводит покупателей.
Нет понимания какой канал окупается, а какой работает в минус.
При отключении любого канала непонятно что произойдёт с продажами.
Офлайн-точки не связаны с онлайн-рекламой — нет сквозной картины.

*По результатам проведенных аудитов, во многих компаниях выявляется системный конфликт между отделом маркетинга (включая внешних подрядчиков) и отделом продаж.

Проблема выражается во взаимном перекладывании ответственности за итоговый финансовый результат, что полностью лишает руководство прозрачных инструментов контроля и управления бюджетом.

СТРУКТУРА РЕШЕНИЯ

ДВА ФОРМАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ

Аудит маркетинга + методология учёта

Для компаний без сквозной аналитики: онлайн-офлайн розница, дистрибьютеры и оптовые компании.

Аудит всех каналов: контекст, таргет, SMM
Оценка как сейчас считается реклама и где теряется связь с продажами
Методология учёта: как связать канал с точкой и кассой
Система для для отдела продаж: чек-листы, формы учёта, инструкции
Карта потерь в BYN по каждому каналу
План перераспределения бюджета на 30–90 дней

от 3 500 BYN / до 21 раб.дня

Аудит каналов и подрядчиков

Для компаний с CRM, сквозной аналитикой или хотя бы минимальным учётом лидов

Аудит эффективности каждого подрядчика по ROI
Перевод подрядчиков на KPI привязанные к выручке
Карта каналов: что работает, что отключить, что усилить
Рекомендации по перераспределению бюджета

от 1 500 BYN / до 14 раб.дней

ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ

Карта каналов

Какой канал приносит деньги в кассу
Какой канал работает в минус
Реальный ROI по каждому подрядчику
Потери бюджета в BYN

Методология учёта

Как связать канал с точкой продаж
Техники квалификации для отдела продаж
Формы учёта источника покупателей
Инструкции для персонала

KPI для подрядчиков

Метрики привязанные к прибыли — не охватам
Шаблоны отчётности под каждый канал
Система еженедельного мониторинга

План действий

Что отключить немедленно
Что усилить в первые 30 дней
Как перераспределить бюджет на 90 дней

КАК МЫ РАБОТАЕМ

30 минутная диагностика
бесплатно

За 30 минут разберем вашу коммерческую систему, маркетинг, и рекламы по каналам.

Аудит маркетинга
от 1500 BYN
гарантия возврата

Собираем данные по всем каналам и подрядчикам. Строим карту ROI. Для офлайна — разрабатываем методологию учёта и связываем канал с кассой.

Перевод подрядчиков на новые KPI

Переводим каждого подрядчика на метрики привязанные к выручке. Внедряем систему еженедельного мониторинга. Собственник видит полную картину без погружения в детали.

Постоянный контроль — в рамках управленческого контура
от 5 900 BYN

Аудит маркетинга — разовый продукт. Для тех кто хочет постоянного контроля подрядчиков — это входит в управленческий контур ATAS для розницы и B2B.